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Über Carolin Wesche

„Mut. Lebensfreude. Veränderung.“

Diese Worte leiten mich in allem, was ich tue.

Sie spiegeln meine Überzeugung wider, dass echter Erfolg in der Gesundheitsversorgung sowohl emotionale Intelligenz als auch kluge strategische Entscheidungen erfordert.

In meiner Arbeit als systemische Coachin begleite ich ÄrztInnen und Teams, ihre inneren Stärken zu entfalten und ihre Praxen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Meine Mission ist es, ÄrztInnen und medizinische Teams dabei zu unterstützen, nicht nur hervorragende medizinische Leistungen zu erbringen, sondern auch in ihrer Rolle als Führungskräfte und Innovatoren zu wachsen.

Meine professionelle Reise begann vor über einem Jahrzehnt.

Seitdem habe ich in verschiedenen Positionen gearbeitet, von strategischer Beratung bis hin zur operativen Umsetzung in global tätigen Unternehmen. Diese vielfältigen Erfahrungen ermöglichen es mir, die einzigartigen Herausforderungen und Chancen in der Gesundheitsversorgung tiefgehend zu verstehen und effektiv anzugehen.

Systemische Coaching-Kompetenz

Als systemische Coachin bin ich spezialisiert darauf, Einzelpersonen und Teams dabei zu unterstützen, ihre Denk- und Verhaltensmuster zu reflektieren und zu erneuern. 

Diese Fähigkeit ist besonders wertvoll in einem sich ständig wandelnden Feld wie der Medizin, in dem adaptive Fähigkeiten und kontinuierliche Verbesserung entscheidend sind.

Spezialisierung auf ÄrztInnen & Praxen

Meine Leidenschaft für persönliche Weiterentwicklung und Leadership Skills nutze ich seit 2023 intensiv in der Gesundheitsbranche, um gesunde Arbeitsumfelder zu schaffen und Fluktuation zu vermeiden. 
Um das zu erreichen, fördere ich die individuelle Entwicklung von Schlüsselkompetenzen wie Führungsfähigkeit, empathische Kommunikation und Innovationsgeist. 

Diese Elemente sind entscheidend, um medizinische Fachkräfte auf die Herausforderungen und Führungsrollen vorzubereiten, die über ihre medizinischen Verpflichtungen hinausgehen.

Von globalen Unternehmen zur persönlichen Beratung

2019-2022:

Lorenz Bahlsen Snack World – deutsches Familienunternehmen 

In meiner Rolle als Beraterin fürs Management in Vertriebsthemen, Führungskräftetrainerin und Moderatorin für kulturellen Wandel habe ich maßgeschneiderte Workshops durchgeführt, die auf die Entwicklung von Führungsqualitäten und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur abzielten. 

Mein Schwerpunkt lag darauf, effektive Kommunikationsstrategien und innovative Denkansätze zu vermitteln, um die Unternehmensziele zu unterstützen und die Mitarbeitermotivation zu steigern.

2018-2019:

Mars Wrigley Confectionary – Amerikanisches globales Familienunternehmen 

Als Gebietsmanagerin war ich verantwortlich für die wirtschaftlichen Zielsetzungen und die Koordination des Agenturpersonals. 

Durch die direkte Steuerung der Vertriebsstrategien und die enge Zusammenarbeit mit Agenturen konnte ich meine Fähigkeiten in Führung, Projektmanagement und operativer Umsetzung stärken.

2017:

Unilever Deutschland – Britischer Konzern, Aktienunternehmen 

Meine Aufgaben bei Unilever umfassten die Mitwirkung an einem umfangreichen Relaunch der Webseite für Rexona Deo und das Management von Online-Marketing und Kundenbewertungen. 

Diese Erfahrungen haben meine Kompetenzen in digitaler Markenkommunikation und interkultureller Kundeninteraktion erweitert.

Führungscoaching für Arztpraxen mit Carolin Wesche

Leadership Coaching und Beratung seit 2023

Nach jahrelanger Erfahrung in multinationalen Unternehmen habe ich beschlossen, mein Wissen und meine Leidenschaft für Führung und Gesundheitsmanagement direkt in die Gesundheitsbranche zu tragen. 

Ich biete nun spezialisierte Beratung und Coaching für ÄrztInnen und medizinische Teams an, um sie in ihrer professionellen Entwicklung und bei der Bewältigung von Praxis-Herausforderungen zu unterstützen.

Meine Philosophie und Ansatz

#1 Ganzheitliche Beratung und Coaching mit nachhaltiger Wirkung

In meiner Arbeit als Coachin und Beraterin verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur die unmittelbaren Bedürfnisse meiner Klienten adressiert, sondern auch langfristige Verbesserungen anstrebt. 

Ich glaube fest daran, dass wahre Veränderung durch die Integration von emotionaler Intelligenz, innovativem Denken und strategischer Planung erreicht werden kann.

#2 Emotionale Intelligenz und Führungsstärke

Ich bin überzeugt, dass emotionale Intelligenz der Schlüssel zu effektiver Führung ist. 

Indem ich medizinische Fachkräfte in dieser Fähigkeit schule, helfe ich ihnen, nicht nur ihre Teams mit mehr Empathie und Verständnis zu führen, sondern auch besser auf die Bedürfnisse ihrer Patienten einzugehen. 

Diese Komponente ist entscheidend für den Aufbau von Vertrauen und die Förderung eines positiven Arbeitsumfeldes.

#3 Innovation als Treiber für Veränderung

Der medizinische Bereich steht ständig vor neuen Herausforderungen, die kreative und flexible Lösungsansätze erfordern. 

Durch die Vermittlung von Methoden des Innovationsmanagements und Design Thinking unterstütze ich Praxen dabei, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und auf Veränderungen proaktiv zu reagieren.

#4 Individuelle Unterstützung und maßgeschneiderte Lösungen

Jede Praxis hat ihre eigene Kultur und individuellen Herausforderungen. 

Meine Beratung und Coachings sind daher speziell auf die Bedürfnisse und Ziele jeder Praxis zugeschnitten. 

Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die nicht nur die Leistungsfähigkeit steigern, sondern auch ein gesundes und inspirierendes Umfeld schaffen.

Mein Engagement für Ihre Praxis

Jede Praxis und jedes medizinische Team hat einzigartige Bedürfnisse und Ziele. 

Mein Ansatz ist es, genau zuzuhören und gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln, die spezifisch auf Ihre Situation zugeschnitten sind. 

Ich biete in meinem Coaching viele Werkzeuge an, die darauf abzielen, Ihre Praxisphilosophie und -vision effektiv in die Tat umzusetzen.

Einzelcoachings und Teamworkshops

Kommunikations-Workshops: Workshops, die darauf abzielen, die Kommunikationsfähigkeiten innerhalb des Teams zu verbessern, was zu einer besseren Teamdynamik und Patienteninteraktion führt.
Leistungssteigerung durch Teamwork: Ich arbeite mit Ihrem Team, um Strategien zu entwickeln, die die Teamleistung durch wertschätzende Kommunikation und gegenseitigen Respekt stärken.
Terminbestätigung für das CW Leadership Coaching

Carolin Wesche

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Praxis voranbringen

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